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万国总裁骆勇:赢在先机 不卖课程卖“系统”

http://sifa.eol.cn  来源:  作者:  2010-02-02    

  “我国的司法考试培训行业尚处于起步阶段,很多考生对培训的理解仍停留在找名师名导上,但一个老师往往要面对几十、几百乃至上千个学生,单个学员的学习需求是不可能得到充分满足的。然而,司法考试又是一个个人化的考试,学员本身的学习特点和应试特征决定了他能否通过考试,这跟是否有明师指导不存在必然联系——教师只是整个教学环节中的一环。我们花了5年的时间来研发iStudy系统,就是要对学员负责。”在问及我国司法考试培训第一套学习系统——iStudy测学体系的研发初衷时,万国教育集团总裁骆勇进行了上述说明。

 

 

(万国总裁骆勇)

  创新三段论 每一步都比对手快一步

  “如果要用一句话来概括万国乃至整个司法考试培训的发展历程,那就是追求卓越、不断创新。”骆勇先生介绍道:“比如,我们首创了五阶段课程学习模式,第一次把学员的复习周期延伸至6-7个月,确保通关成功;再比如,我们改变了培训教师必须是大学教授的传统认知,现在,我们培养的万国博士明师团队已经成为整个行业的标杆。”

  但实际上,万国的创新远不止于此。在教学模式上,万国也由面到线、由线到点对点,创造了独有的培训模式 “三段论”。

  “整个发展过程还是基于学员的实际需求。”骆勇先生说道:“明师授课是我们的培训1.0模式,好的老师确实能够深入浅出、一语中的,帮助学员理清思路、掌握重点,但是缺乏互动性和及时性,老师下课后,学员有问题找不到人来解答。因此,我们引进了在线客服、电话客服等手段,也就是培训2.0模式。”

  培训2.0模式是目前大多司考培训机构正在采用的教学模式。“但是这种模式还是有许多的劣势,例如,它的确实能够针对学员的问题提供答案,但是它无法预知为何会有这个问题产生。学员的问题一般不是孤立和零散的,每一个问题的背后,往往是某一个知识板块的全面缺失。”骆总评论道:“我们需要更为科学和智能的解决方案。”

  iStudy测学体系整体解决方案 快乐通关

  记者在采访中了解到,早在2006年,万国就推出了“1对1”个性化辅导课程高端产品,通过专业服务顾问“1对1”的全程管理和复习指导,帮助学员通过考试。

  “应该说这是我们一次比较成功的尝试。”骆勇介绍道:“2009年,我们‘1对1’的通过率比集训班和精品班高了20个百分点,因此,我们想把这一模式继续延展,服务于更为广大的学员,即培训3.0模式——iStudy测学体系。”

  据介绍,iStudy测学体系融科学测评、明师辅导和专业顾问于一体,依托强大的司考题库,通过学习、测评、沟通三大平台实现对学员学习的全程管理。整个流程充分整合万国的现有资源,主张“一个团队服务一位学员“,即明师授课搭建知识系统和总体框架,专业顾问进行答疑和提供复习建议,测评体系进行查缺补漏,直接服务于参培学员的核心需求,以全面提升考生的学习与应试能力,达到通过目标。

  “iStudy具备许多优势。通过集中听课与小课件补习的有效互动,日、周、月的高频测试以及单科、专题、全真测试的反复强化,能帮助学员迅速发现并解决问题,将知识能力转化为得分能力。”骆勇总结道:“当信息化建设逐渐完善之时,以数据库技术为基础的iStudy测学体系,其所体现出的价值是不可估量的。在这方面,国外许多优秀的培训机构已经为我们做出了榜样。我坚信,单一产品特征PK时代远去,整体解决方案时代已经来临”。


 

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